工作职责： 

1、岗位为管培生方向：以公司骨干储备力量为定位，根据人选的专业背景及学历情况安排到专业部门开展培养。 

2、定期轮岗：根据企业的安排，在公司商业、法务、成本采购等部门进行轮岗后定岗，加快文化融入及专业提升。 

3、协助完成工作项目：根据公司安排，协助完成相关工作项目，通过实践提升个人业务能力。 

4、提供改进意见，基于工作职责，提供工作分析意见及改进建议，帮助优化具体工作流程。 

5、培养路径： 专员→主管→经理→高级经理→管理层